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组织架构
销售部：主要负责外出联系来场参观购买的客户。主要业务遍布全国。
苗圃培育部：主要负责苗圃的苗木培育，照料，管理。
财务部：
1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，******资产的资金来源。
副总经理：主要负责基地种植看护，外来人员技术培训，已经管理下属部门。
总经理：纵览全局，指引方向。
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